Thứ Năm, 31 tháng 7, 2014
CHÍNH SÁCH BẢO TRÌ - HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chính sách chung với khách hàng sử dụng phần mềm đóng gói của Vsoft
- Bảo trì và hỗ trợ miễn phí 12 tháng với các công việc:
- Cập nhật tài liệu, vá lỗi (nếu có) của phần mềm.
- Hỗ trợ trả lời điện thoại, email, giải đáp các thắc mắc của khách hàng
- Hỗ trợ vấn đề phát sinh từ dữ liệu, kiểm tra tìm kiếm lỗi dữ liệu khi có yêu cầu
- Hỗ trợ hướng dẫn sử dụng tại văn phòng cty Vsoft
- Đến tận nơi sử dụng nếu vấn đề không giải quyết được qua điện thoại và email, remote từ Interent (trừ các trường do mạng LAN, Virut, phần cứng sẽ tính phí đi lại)
- Bảo trì sau 12 tháng (tùy chọn):
- Duy trì các công việc như trong thời gian bảo trì miễn phí
- Thời hạn hợp đồng tối thiểu là 01 năm, với mức phí là 15% giá trị bảng quyền phần mềm đã sử dụng (không thấp hơn 1,500,000VNĐ)
- Khách hàng không có hợp đồng bảo trì sau năm đầu tiên triển khai
- Vsoft hỗ trợ qua điện thoại, email
- Các hỗ trợ qua remote Internet, đến tận nơi sẽ tùy theo địa điểm đi lại và công sức lao động của nhân viên Vsoft (tối thiểu 300,000VNĐ/lần)
- Khách hàng sử dụng các phiên bản phần mềm trên công nghệ cũ VB6, Access (trước 2009), Vsoft có chính sách cho việc nâng cấp phiên bản mới trên .NET, SQL với chi phí là chi phí triển khai hướng dẫn sử dụng, và chi phí bảo trì hỗ trợ miễn phí 12 tháng (từ 1,500,000VNĐ) thay cho chi phí bảo trì khi dùng phiên bản cũ (những khách hàng có ký hợp đồng bảo trì thường niên thì được miễn phí)
- Các phiên bản phần mềm cũ quá thời hạn hỗ trợ đã có phiên bản mới Vsoft yêu cầu khách hàng nâng cấp để hỗ trợ tiếp tục, chỉ như là một chi phí cho việc bảo trì thường niên
Sử dụng dùng thử phần mềm đóng gói
- Một số phần mềm đóng gói của có cơ chế cho phép khách hàng dùng thử miễn phí, download trực tiếp từ website của Vsoft: http://vsoftgroup.com/download.aspx
- Việc dùng thử sẽ được giới hạn trong thời gian 30 ngày kể từ ngày cài đặt và trên 60 chứng từ mỗi loại
- Trong quá trình dùng thử Vsoft sẽ hỗ trợ miễn phí qua điện thoại, email, và remote trực tiếp qua Internet, hoặc tại văn phòng Vsoft, không bao gồm việc đi đến trực tiếp khách hàng trừ một số quận tại thành HCM, Đà Nẵng, các khu vực khác sẽ tính phí đi lại.
Thứ Hai, 21 tháng 7, 2014
Người quản lý khách sạn sợ điều gì?
Người quản lý khách sạn sợ điều gì?
Qua
buổi cafe đồ cổ Tôi được tiếp xúc với Anh H ( chủ khách sạn Sao Mai ở Gò
Vấp), ở cái thời điểm mà người ta phải lặng yên thưởng thức những giọt
cafe và rửa mắt qua những vẻ đẹp của những món đồ cổ thì anh lại tất bật với cái điện thoại và ipad.
Chốc chốc anh lại truy cập hệ thống camere, gọi điện thoại hỏi nhân viên, gọi người kiểm tra khâu dọn phòng, giặt ủi...
Ngồi uống cafe mà thấy anh lúc nào cũng căng thẳng, tính tính toán toán, gọi người này gọi người kia, anh cho biết:
Khách sạn dạo này vắng khách lắm, nhưng khâu quản lý cứ lộn cả lên, hết
mất đồ trong phòng đôi khi là vài cái khăn tắm đến khâu quản lý nước
uống thức ăn nhanh, tiền điện thoại cũng không được tốt. Anh cứ phải gọi
điện thoại nhắc nhỡ nhân viên mới mong giảm bớt tình trạng này. Chú có
cách gì không giúp cái tý.
- Thực ra do anh còn quản lý bằng tay nên
phải dùng con người nhiều, nhân viên thì có người này người nọ làm sao
nhớ hết tất cả các phần cần phải kiểm tra từ khi đặt phòng đến khi trả
phòng dọn phòng được
- Ừ anh cũng thấy thế nên anh phải nhắc liên tục...
- Anh nên trang bị giải pháp phần mềm quản lý KhachSan,
vừa có chức năng quản lý điện thoại lại quản lý hệ thống phòng nhiều
giá, cho phép nhân viên order thức ăn đồ uống cho khách, đến khi trả
phòng chỉ việc in ra, nhân viên chỉ cần kiểm tra lại theo danh sách bill
và báo lại lễ tân để tính tiền là xong.
Anh có thể quản lý các vật dụng trong phòng, hàng dự trữ trong kho, nhân viên nào trực dãy phòng nào, ca nào...
Có làm như vậy anh mới có thể thoải mái ngồi uống cafe được chứ
- Chú nói nghe cũng có lý, nhưng dùng phần mềm thì nhân viên vẫn qua mặt được chứ?
- Cái này thuộc về việc quản lý con người rồi anh ạ. Việc đầu tiên là
anh phải quản lý được hệ thống khách sạn của anh sao cho tốt nhất, khách
hàng cảm thấy hài lòng về các khoản bên anh đưa cho họ, sau đó anh mới
bắt đầu có những hình thức quản lý nhân viên
- Chú nói nghe dễ
vậy... Anh phải mất bao nhiêu thời gian đây nè! Đến ngồi uống cafe mà
còn gọi tới gọi lui, mà gọi hoài cũng thấy phiền lắm...
- Thì đúng
rồi, nhân viên nào chả thấy phiền khi chủ mình cứ ăn rồi gọi điện thoại
kiểm tra, chắc gì làm như vậy mà hiệu quả đâu, đôi khi nó trở thành vết
chàm khó gỡ
Anh cứ áp dụng phần mềm vào sau đó cho nhân viên sự
dụng, rồi giao cho thằng quản lý nó coi, sắp xếp công việc cho từng
người. Anh chỉ việc kiểm tra lại sổ sách, camera, báo cáo...
- Anh đôi lúc đâu có ngồi ở đó đâu mà kiểm tra
- Thì cuối ngày anh kiểm tra hoặc anh sử dụng report online ktra mọi lúc mọi nơi
- Kiểm tra kết quả từ xa được à?
- Được chứ! Anh có thể vừa ngồi cafe vừa xem qua mạng, như anh xem
camera vậy, khi nào thấy điều gì bất ổn thì alo, chứ gọi hoài vậy phiền
lắm, mà anh đang cafe với bạn mà gọi liên tục đâm ra bạn bè hiểu lầm
nữa.
- Ừ Chú nói đúng đó, đôi khi đang vui với bạn mà lo cái nồi cơm nhà mình bạn bè cứ nghĩ thằng này thế này thế nọ cũng ngại.
Anh cứ thử xem cần gì thì alo em tư vấn thêm cho, hoặc anh vào trang http://vsoftgroup.com/tai-phan-mem-vsoft tải 1 bản về dùng xem thế nào rồi hãy quyết định.
- Cám ơn Chú nhiều lắm để anh lọ mọ xem thế nào.
----
Qua câu chuyện của Anh Quoc,
Tôi muốn chia sẻ cùng các bạn những giải pháp thông minh trong thời đại
công nghệ số. Bạn hãy tận dụng "nó" để quản lý công việc hiệu quả hơn,
tiết kiệm được nhiều thời gian trong cuộc sống và từ đó tạo nên các giá
trị khác, đôi khi chỉ là những buổi cafe cùng bạn bè, dẫn con cái đi
chơi, đi coi phim mà không phải xem lẫn công việc trong đó. Hãy cho bản
thân những khoản thời gian mà bạn đáng được hưởng thụ, bạn nhé!
Thứ Tư, 16 tháng 7, 2014
HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ NHỮNG THẤT BẠI THƯƠNG HIỆU ?
Thương hiệu không tự nhiên "sinh ra" mà cũng không tự nhiên "mất đi". Nó chỉ là sự chuyển đổi từ "ý tưởng" thành "thực tế" và từ "thực tế" thành "bài học" hay cho những ý tưởng khác.
ST - http://giupban.net
LÀM THẾ NÀO ĐỂ THEO ĐUỔI ĐAM MÊ
Hạnh phúc nhất là khi bạn được làm những gì mình yêu thích và đam mê. Có một câu nói rất nổi tiếng thế này “Hãy theo đuổi đam mê, thành công sẽ theo đuổi bạn.” Nhưng nhiều người vẫn hoài nghi về sự thành công này, họ cho rằng cuộc sống còn có nhiều vấn đề cơm áo gạo tiền mà họ cần theo đuổi hơn là cái đam mê chôn cất bên sâu trong tâm họ. Họ nghi ngờ những câu nói đại loại như “Hãy làm những gì từ trái tim bạn muốn.” Thực chất những người này đang ngụy biện cho chính bản thân mình, một sự ngụy biện tưởng chừng như rất hợp lý để che dấu đi rất nhiều vấn đề tồn tại ngay chính trong bản thân họ.
Thứ nhất, bạn có nghĩ rằng bạn sẽ tồn tại lâu dài với một công ty, với một công việc mà bạn không hề thích. Sự chán nản mệt mỏi, và những áp lực thường trực sẽ luôn khiến bạn muốn từ bỏ, vì một lý do nào đó, bạn có thể tiếp tục nhưng thời gian tiếp tục sẽ được bao lâu? Và rồi tới một ngày, sự chịu đựng tới ngưỡng tối đa, bạn sẽ nhảy việc, tìm kiếm một môi trường mới. Bạn lại rơi vào cái vòng tròn luẩn quẩn của sự chán nản vì không làm được công việc yêu thích. Bạn chỉ có thể gắn bó với một công việc khi bạn phù hợp và có chút nào đó yêu thích nó, nếu chưa đủ yêu thích thì bạn cũng có thể sáng tạo ra vô số cách để nhân bản một chút đó lên. Sự sáng tạo của con người là không có giới hạn.
Bạn đã bao giờ đặt bút lên giấy hoặc vắt tay lên trán để suy nghĩ mình thích cái gì, mình đam mê cái gì và thực sự mình muốn làm gì chưa? Tôi tin chắc rằng trong chúng ta còn rất nhiều người vẫn chưa tìm ra được cái thực sự mình muốn là gì. Vậy tại sao bạn không bắt đầu tìm kiếm đam mê của mình đi. Một khi theo đuổi được chúng, bạn sẽ vô cùng sung sướng, vô cùng thõa mãn. Những việc bạn thích làm, muốn làm và dốc hết trái tim mình vào đó cho dù bạn không được trả công nhưng bạn sẽ vẫn cảm thấy hạnh phúc. Thì đó chính là đam mê của bạn.
Thứ hai, hoặc giả dụ bạn có đam mê, bạn có sở thích, bạn lại đổ lỗi cho hoàn cảnh khiến bạn phải làm những công việc khác, xu thế không cho phép bạn đi hướng đó, những người xung quanh bạn mong muốn bạn phát triển theo con đường kia. Vậy thì, bạn đừng ngồi đó mà than thở rằng, sao thành công lại không tới với bạn. Thành công không bao giờ tới với những người không đủ can đảm vượt qua chính bản thân và những rào cản. Bạn không “sẵn sàng đánh cược, chấp nhận chịu thua”, thì bạn chỉ nằm trong phần lớn những người thất bại.
Thứ ba, định nghĩa về thành công và sự giàu có của bạn như thế nào? Bạn nghĩ rằng giàu có tức là bạn có trong tay nhiều tiền, sỡ hữu khối tài sản đồ sộ. Trong hầu hết những cuốn sách làm giàu mà Tôi đã đọc, tất cả đều nói rằng Sự giàu có không được định giá bằng việc bạn có bao nhiêu tiền, mà là việc bạn được tự do trong cuộc sống bao nhiêu. Tự do về cách sống, tự do về suy nghĩ, tự do về quan điểm. Và cách bạn quản lý đồng tiền, khiến đồng tiền làm việc cho bạn, chứ không phải là cách biến bạn thành nô lệ của đồng tiền. Một khi bạn bị vấn đề tiền bạc chi phối bạn sẽ chẳng thể nào đặt niềm tin vào bản thân và người khác, sự sáng tạo của bạn cũng sẽ bị kìm hãm. Và thành công – đừng bao giờ bạn nghĩ tới.
Vậy làm thế nào để theo đuổi đam mê? Có một câu nói của người Cha giàu trong cuốn sách Rich Dad – Poor Dad thế này “Hãy nuôi dưỡng ước mơ táo bạo & to lớn nhưng hãy thực hiện từng chút một mỗi ngày, hãy đi từng bước nhỏ thay vì nhảy vọt trèo lên vách đá mục tiêu trước mặt mình.”
Hãy nghĩ lại xem bạn đã đủ can đảm đi tìm thành công của chính bản thân mình chưa? Chúc bạn sẽ tìm thấy và theo đuổi đến cùng ước mơ của mình.
ST - http://giupban.net
Marketing là gì?
Có thể bạn sẽ cho tôi biết vô vàn những định nghĩa, một cách không thể nào chính xác hơn về Marketing.
Tuy nhiên, chỉ ngày hôm nay thôi, hãy dẹp những mớ lý thuyết ấy qua một bên nhé! Đến với một định nghĩa khác, hài hước hơn, thực tế hơn. Marketing đơn giản là việc bạn đi câu cá! Cá là khách hàng, và điều bạn mong muốn nhất không gì khác hơn là cá sẽ đớp mồi!
Khi bạn đi câu cá và sử dụng mồi câu để nhử cá, ý định này không chỉ đi cùng với hy vọng là khiến cá để ý tới mồi (thậm chí nếu như mồi nhử nổi bật so với tất cả những mồi nhử khác) mà còn là khiến cá đớp mồi câu đó!
Mục đích của bạn là câu được cá trong ao. Cũng giống như câu cá, bạn muốn chiến dịch của mình nhử được cá trong chiếc ao marketing (cụ thể là khách hàng mục tiêu của bạn).
Để có được khách hàng, bạn phải có mồi nhử thơm ngon. Đây chính là lý do tại sao việc hiểu nhu cầu, mong muốn, đặc điểm, thói quen và sở thích của họ là vô cùng quan trọng. Cần tiến hành nghiên cứu để có được những thông tin này trước khi bạn phát triển hay thiết kế mồi câu.
Một mồi nhử thơm ngon sẽ giúp bạn câu được nhiều cá, và những thứ giúp bạn có một mồi câu thơm ngon đó là:
* Mồi câu có thể thông báo thông tin mới.
* Mồi câu nên gây ngạc nhiên. Khiến một khách hàng tiềm năng mất cảnh giác chú ý.
* Mồi câu có thể gây xúc động.
* Mồi câu có thể hứa hẹn lợi ích hoặc một giải pháp.
Chúc mọi người buổi tối vui vẻ với mồi câu và con cá của mình nhé!
ST - http://giupban.net
Internet Marketing Tree – Mô Hình Internet Marketing Thú Vị
Internet đang thay đổi và phát triển mạnh mẽ từng ngày, và tiếp thị trên internet cũng ngày càng chứng tỏ được hiệu quả của nó. Nhưng để thực hiện 1 chiến dịch internet marketing không phải diều dễ dàng, nhiều người sẽ hỏi không biết bắt đầu từ đâu và thực hiện như thế nào ?
Thực hiện 1 chiến dịch marketing thực ra cũng như chúng ta làm 1 chiến dịch marketing truyền thống, có khác chăng về môi trường thực hiện là internet, từ đó kéo theo 1 số thay đổi như cách nghiên cứu thị trường, cách quảng bá, lựa chọn kênh marketing …
Mô hình cây internet marketing khá nổi tiếng dưới đây là 1 mô hình thể hiện khá rõ những công việc khi thực hiện 1 chiến dịch internet marketing và nhìn vào nó chúng ta sẽ dễ dàng nhận biết được mình sẽ phải bắt đầu từ đâu.
ST - http://giupban.net
Sáng Tạo Chỉ Cần Đơn Giản
Thật ra công thức cho sự sáng tạo rất đơn giản: Làm việc, đưa mọi thứ vào quỹ đạo, quy trình, quan sát phân tích những điểm có thể thay đổi, cải tiến; tiến hành thực hiện những thay đổi, cải tiến đó, đưa công việc quay trở lại quỹ đạo, tiếp tục quan sát, tiếp tục tiếp cận vấn đề, lại đưa ra giải pháp… lặp đi lặp lại quá trình đó chúng ta có sự sáng tạo. Và như vậy, tiêu chí, yêu cầu để tạo ra sự sáng tạo đơn giản hơn rất nhiều: Óc quan sát tốt kết hợp với tinh thần luôn mong muốn, thay đổi, cải tiến công việc, chất lượng cuộc sống hàng ngày. Vậy là đủ cho sáng tạo!
ST - http://giupban.net
Thơ Vui: Đời Quảng Cáo
Nếu tôi chết, hãy đưa tôi ra biển
Trên quan tài đề hai chữ “layout”
Để đại dương nổi hết trận ba đào
Nghe văn tế trải dài trên leaflet…
Đừng than khóc, đừng chơi trò feed back
Để tôi nằm, không một tiếng complain
Nước mắt nào rỏ xuống giữa đêm đen
Lời ai điếu chất đầy vào print-ad
Option nào rồi cũng die, cũng chết
Slogan nào thách thức nổi thời gian?
Packaging 6 tấm cháy thành than
Banner lượn giữa trời chiều tê tái…
Idea nào cũng trở về cát bụi
Concept nào rồi cũng hóa ra tro
Ta ngồi đây phất mãi tấm billboard
Job request rơi vào miền vô nghĩa…
Đặt sticker vào cõi lòng nhâm thế
Rung wobbler giữa thế giới cuồng phong
Trải poster ra giữa một cánh đồng
Nghe gió đổ giữa đại ngàn hoang dại…
Thảo headline mà lòng buồn vời vợi
Thêm tagline cũng chẳng khá gì hơn
Shelf talker chết đứng giữa khung buồn
Teaser chẳng làm nhân gian sửng sốt
Số phận ta là cơn dông bất chợt
TVC xoay chuyển đến ngàn sau
Ta về đây nghe gió lượn qua cầu
Ôi rách nát story board tơi tả…
Chẳng ai đem đời mình mà mặc cả
Mà deadline vẫn dí sát sau lưng
Một ngày kia nghe bão tố lên đường
Trong quạnh quẽ không một người ngồi brief…
#phanmembanhang
#phanmemgas
#phanmemhay
#phanmemsieuthi
#phanmemnoithat
#phanmemquanlykhachhang
Thứ Hai, 14 tháng 7, 2014
Giải pháp chiến thắng các đối thủ cạnh tranh
Người ta đến đây họ cũng không gọi là đi chợ mà họ
gọi là đi mua sắm, đi siêu thị thậm chí họ gọi bằng cái tên như đi vincom, đi
Plaza Phú Thọ, đi Lotte, đi plaza Hùng Vương... Đó chính là cách thể hiện đúng
bản chất của nó. Họ đến đây không chỉ để mua sắm mà còn là giải trí
nó ẩn chứa một sự chuyên nghiệp, một văn minh, một
nơi sang trọng.
Trong việc quản lý mua bán của một cửa hàng, tạp
hóa hay thậm chí một công ty đều có một yếu tố giống nhau là bán hàng và kiếm lợi
nhuận, nhưng ở mỗi nơi có cái nhìn, phong thái khác nhau, thể hiện chuyên nghiệp
bề thế khác nhau, ngay cả cái cách quản lý cũng khác nhau. Và ở mỗi cách quản
lý đó nó luôn đem lại những lợi nhuận khác nhau cho mỗi người, nhưng ẩn chứa
phía sau nó là những lợi nhuận hấp dẫn cho những người chủ thông minh, chuyên
nghiệp và biết cách làm hài lòng khách hàng.
Họ có nhiều cách làm cho khách hàng cảm thấy thoải
mái, thân thiện và luôn an tâm tin tưởng.
Bạn muốn biết họ làm cách nào không?
Chỉ cần gọi đến số 08-39977460 để được tư vấn trở
thành người quản lý chuyên nghiệp, chiến thắng các đối thủ cạnh tranh trong khu
vực, có được những bài học kinh nghiệm mà đôi khi bạn nghĩ nó rất xa vời và khó
có thể đạt được. Tin hay không tùy ở bạn / Chúng tôi sẽ tư vấn miễn phí cho bạn
Hãy gọi số 08-39977460
===========
"Bạn có muốn dùng tẹt ga phần mềm cho kinh
doanh của mình không??"
không trả một chi phí nào trước hết, hỗ trợ nhiệt
tình, miễn phí cho đến khi bạn quyết định ĐÂY CHÍNH LÀ CÁI MÌNH CẦN!
http://vsoftgroup.com/tai-phan-mem-vsoft
#phanmembanhang
#phanmemgas
#phanmemhay
#phanmemsieuthi
#phanmemnoithat
#phanmemquanlykhachhang
10 lời khuyên để giúp bạn hoàn thiện kĩ năng quản lý
Sau đây là 10 lời khuyên để giúp bạn hoàn thiện kĩ năng quản lý.
1.Thay đổi phong cách quản lý của bạn: Mỗi một nhà quản trị có một phong cách quản lý riêng và mỗi một người lao động có cách chịu sự quản lý riêng. Dường như việc thay đổi kĩ năng mỗi khi tương tác với một nhân viên riêng biệt là rất khó khăn, nhưng hãy chú ý đến động cơ chính là có thể giúp bạn tối đa hóa hiệu quả của mỗi thành viên trong nhóm.
2. Biết cách lắng nghe. Một nhà quản lý thành công biết lắng nghe nhân viên nói và hành động. Đừng nói rằng cánh cửa của bạn luôn rộng mở và sau đó thì chẳng bao giờ hành động theo những gì nhân viên mang đến cho bạn. Hãy cho họ thấy rằng bạn là người họ có thể tin tưởng bằng cách lắng nghe mối quan tâm hay những đề nghị của họ và chứng tỏ rằng bạn quan tâm đến những điều đó.
3. Lãnh đạo bằng cách làm gương. Hãy đảm bảo rằng bạn đang hành động theo cách bạn muốn nhân viên của mình hành động. Bạn muốn hành động giống như một hình mẫu mà công ty mong đợi ở một nhân viên ưu tú, hãy chắc chắn rằng bạn mang lại đúng những rung cảm để khuyến khích nhân viên tiếp bước theo bạn.
4. Đừng bao giờ tỏ ra thiên vị. Kết bạn trong công việc là một điều hết sức tự nhiên, nhưng hãy cẩn thận về việc kết thân với một trong những nhân viên của mình bởi vì điều đó mang lại cho những nhân viên khác cảm giác bạn đang thiên vị, ngay cả khi bạn không nghĩ mình như vậy. Đối xử công bằng với tất cả nhân viên của mình và giới hạn số lượng các mối quan hệ cá nhân. Đừng để cho sở thích cá nhân ảnh hưởng đến việc quản lý một cách công bằng.
5. Không ngừng học hỏi. Một nhà quản trị giỏi luôn muốn tự hoàn thiện không ngưng nghỉ. Đọc sách, viết nhật kí và viết báo cáo đúc rút kinh nghiệm về công tác quản lý, tham gia các hội nghị, hội thảo nâng nhằm nâng cao kĩ năng bản thân. Quản lý chính là những kĩ năng được học hỏi, tích lũy.
6. Giúp nhân viên thành công. Có ít người thích thú làm cùng 1 công việc trong suốt 50 năm. Hãy giúp đỡ nhân viên của mình bằng cách thăng chức và tiến cử họ vào các vị trí khác nhau trong công ty. Phải thông suốt rằng bạn ở đó để giúp họ tìm được công việc phù hợp nhất , thậm chí ngay cả khi nó không thuộc bộ phận của bạn.
7. Tuyển dụng những người thông minh hơn bạn. Đừng để tính tự phụ ngăn cản bạn; nhiệm vụ của bạn là tuyển dụng những người thông minh, những người có thể hoàn thành công việc của họ tốt hơn mong đợi. Bao bọc bản thân bởi những người thông minh chỉ khiến tăng vị thế của bạn mà thôi.
8. Bao quát mọi việc. Những nhà quản lý ẩn mình sau những cánh cửa đóng kín sẽ bỏ lỡ nhiều cơ hội tương tác với nhóm của họ và cũng thật sự xa lạ với không khí chung của văn phòng. Đừng trở thành một trong số họ. Hãy dành thời gian cho nhân viên của bạn hàng ngày, biết những gì đang diễn ra, do đó bạn có thể tránh những rắc rối đã có dấu hiệu báo trước.
9. Tạo dựng lòng tin. Hãy là một người sếp biết giữ lời; khi bạn nói bạn sẽ làm điều gì đó, hãy thực hiện nó. Điều này khiến nhân viên bạn hiểu rằng bạn là người có thể tin cậy được, và điều đó khuyến khích nhân viện bạn cố gắng hết sức vì bạn.
10. Hãy biết rằng bạn sẽ không bao giờ đạt đến “đích”. Ngọn núi quản lý không hề có đỉnh. Bạn không bao giờ trở thành một nhà quản trị lý tưởng; chỉ đơn giản là bạn cần tiếp tục hoàn thiện từng ngày. Bằng cách khiêm tốn và tiếp tục làm việc để phát triển khả năng bản thân, bạn sẽ nhận ra rằng kĩ năng quản lý của bạn liên tục được hoàn thiện. Nhận những lời khuyên từ sếp của bạn về phương pháp nâng cao kĩ năng, không ngừng tìm kiếm “vùng đất” cần khai phá.
==========
http://vsoftgroup.com/tai-phan-mem-vsoft
#phanmemgas
#phanmemhay
#phanmemsieuthi
#phanmemnoithat
#phanmemquanlykhachhang
Thứ Ba, 8 tháng 7, 2014
Phần Mềm Quản Lý Tổng Thể Khách Sạn - Resort
Phần Mềm Quản Lý Siêu Thị Phần Mềm Quản Lý Bán Gas Phân Phối Gas Phần Mềm Quản Lý Bán Hàng Thời Trang Phần Mềm Quản Lý Cửa Hàng Tạp Hóa Phần Mềm Quản Lý Nhà Sách
THÔNG TIN ĐANG CẬP NHẬT
Bạn sẽ hài lòng khi sử dụng phần mềm phù hợp!
>> Tải bản dùng thử miễn phí Download tại đây
>> Hãy gọi 0914 246 636 để được tư vấn miễn phí
Phần mềm quản lý Karaoke
Phần Mềm Quản Lý Siêu Thị Phần Mềm Quản Lý Bán Gas Phân Phối Gas Phần Mềm Quản Lý Bán Hàng Thời Trang Phần Mềm Quản Lý Cửa Hàng Tạp Hóa Phần Mềm Quản Lý Nhà Sách
Phần Mềm Quản Lý Karaoke - Bida Cung Cấp Giải Pháp Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Cho Các Hoạt Động Kinh Doanh Trong Ngành Dịch Vụ Giải Trí (Bar, Karaoke, Bida, ...). Phần Mềm Quản Lý Karaoke Hỗ Trợ Doing Nghiệp Trong Mục Tiêu Hướng Tới Hình Ảnh, Phong Cách Phục Vụ Văn Minh - Lịch Sự - Hiện Đại, Tạo Một Ưu Thế Cạnh Tranh Trước Các Đối Thủ Trong Ngành.
Đối Tượng Sử Dụng
Phần mềm quản lý Karaoke phù hợp áp dụng cho các đơn vị:
- Kinh doanh dịch vụ nhà hàng, Karaoke
- Kinh doanh dịch vụ Bida
Khả Năng Mở Rộng
Phần mềm quản lý Karaoke sẵn sàng nâng cấp lên phiên bản cao hơn để đáp ứng yêu cầu quản lý, mở rộng về quy mô kinh doanh dạng chuỗi nhà hàng, Karaoke.
Sắn sàng tích hợp Module quản lý từ xa giúp nhà quản lý theo dõi tình hình kinh doanh của Cừa hàng, công ty mọi lúc, mọi nơi thông qua Internet.
Sẵn sàng tích hợp Module Nhắn tin SMS để hỗ trợ việc chăm sóc khách hàng hiệu quả hơn.
Sẵn sàng tích hợp Module Gửi Email để hỗ trợ việc chăm sóc khách hàng hiệu quả hơn.
Tính Năng
Frontend - NHÀ HÀNG
VsoftRMS - FnB – Giao diện trên PC
Thêm món ăn vào hóa đơn
Thay đổi thực đơn Combo (Set phần ăn)
Hiệu chỉnh thời gian
Giảm giá theo thức ăn , thức uống , tất cả
Giảm giá theo thẻ (Voucher , thẻ vip …)
Nghiệp vụ ghép bàn, chuyển bàn, chuyển món
Thanh toán hóa đơn (Tiền mặt, chuyển khoản, cà thẻ, công nợ, tiếp khách)
In phiếu tạm tính
In phiếu tính tiền
Tổng kết ca làm việc
Đặt bàn
Danh sách đặt bàn
Danh sách tiền tệ
Thiết lập quầy thu
Thiết lập máy in (In bar, in bếp, in theo món, in theo nhóm)
VsoftRMS.Touch- Giao diện POS
Phục vụ nhanh
Thêm mới hóa đơn
Thêm món ăn vào hóa đơn
Nhập món phát sinh (Phát sinh ngoài thực đơn)
Thay đổi thực đơn Combo (Set phần ăn)
Giảm giá theo thức ăn , thức uống , tất cả
Giảm giá theo loại thẻ (thẻ thường, thẻ vip,…)
Nghiệp vụ ghép bàn, chuyển bàn, chuyển món
Thanh toán hóa đơn (Tiền mặt, chuyển khoản, cà thẻ, công nợ, tiếp khách)
In phiếu tạm tính
In phiếu tính tiền
Tách bill
Tổng kết ca làm việc
Danh sách hóa đơn
Giao nhận
Thông tin giao nhận
Danh sách giao nhận
Ghi nhận thực đơn đặt trước
Thiết lập chung
Công cụ - Tiện ích
Thiết lập người dùng
Front Office - NHÀ HÀNG
Danh mục
Loại thẻ
Danh mục thẻ
Cấp thẻ
Danh sách tiền tệ
Danh sách mệnh giá tiền
Tổ chức thực đơn
Thực đơn Combo
Tình hình kinh doanh trong ngày
Hóa đơn VAT
Danh sách hóa đơn VAT
Quản lý kho
Danh sách phiếu luân chuyển tiền
Chi tiết doanh thu theo thực đơn
Doanh thu theo nhân viên phục vụ
Báo cáo hóa đơn nội bộ không thu
Kết quả kinh doanh theo thực đơn
Chi tiết hàng hóa theo hóa đơn
Tổng hợp doanh thu theo nhóm hàng
Thống kê nguyên liệu xuất theo thực đơn
Báo cáo chi tiết bán hàng trong tháng
Báo cáo chi tiết nhập hàng trong tháng
Báo cáo chi tiết hàng tồn trong tháng
Báo cáo hoạt động kinh doanh theo ngày
Thống kê lượng khách đến nhà hàng
Thống kê giảm giá theo thẻ
Danh sách chứng từ công nợ chưa trả
Chi tiết công nợ theo phiếu nhập
Chi tiết hoạch toán tiền gối đầu
Sổ chi tiết tài khoản ngân hàng
Những Module Khác Hỗ Trợ Phần Mềm Quản Lý Nhà Hàng
VsRMS.KMS – Quản lý bếp
Giao diện chính-Bàn chờ phục vụ
VsoftRMS.Clock – Quản lý giờ vào ra nhân viên
Khách Hàng Tiêu Biểu
Hệ thống nhà hàng, Karaoke Vì Nhân
Hệ thống nhà hàng, Karaoke A6
Hệ thống nhà hàng, Karaoke Tiêng Tơ Đồng
Hệ thống nhà hàng, Karaoke Lộc Vừng
Hệ thống nhà hàng, Karaoke Baly
Bạn sẽ hài lòng khi sử dụng phần mềm phù hợp!
>> Tải bản dùng thử miễn phí Download tại đây
>> Hãy gọi 0914 246 636 để được tư vấn miễn phí
Phần Mềm Quản Lý Karaoke - Bida